Planspielseminare im ZMS - nahezu unbegrenzte Möglichkeiten

Das Portfolio des ZMS zeichnet sich durch methodische und inhaltliche Vielfalt aus. Mit über dreißig, zumeist betriebswirtschaftlichen Planspielen sind für jede Fragestellung passgenaue Lösungen im Angebot.

Hier finden Sie verschiedene Seminarangebote vom 1. bis zum 6. Semester. Bei den verschiedenen Konzepten gibt es Vorschläge, in welchem Kontext das jeweilige Seminar eingesetzt werden kann.

Seminare zum Studieneinstieg
Seminare zur Vertiefung
Zusammenführende Seminare
Weiterführende Seminare

Seminare zum Studieneinstieg

Studierende

Zum Studieneinstieg bietet das ZMS für das 1. Semester verschiedene Einstiegs- und Grundlagenseminare an. Für das Lehrplanmodul "Grundlagen der BWL" gibt es beispielsweise unser Einführungsseminar mit einer Brettsimulation, die in das Thema GuV und Bilanz einführt. Die Seminare finden in der Regel im Oktober und November statt. Wir empfehlen zum Start in das Studium unser dreitägiges Seminarkonzept.

Zu den Seminarkonzepten

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Seminare zur Vertiefung

Planspielsituation

Für das 2. bis 4. Semester haben wir für bestimmte Spezialthemen Vertiefungsseminare konzipiert. Stellvertretend für eine Vielzahl von Möglichkeiten kommen etwa Seminare mit den Schwerpunkten Marketing, Logistik oder Projektmanagement zum Einsatz. Die Seminare finden in der Regel im Frühjahr statt.

Zu den Seminarkonzepten

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Zusammenführende Seminare

Für das 5. und 6. Semester bietet das ZMS verschiedene Seminarkonzepte an, um diverse betriebswirtschaftliche Themen der Unternehmensführung während des Studiums inhaltlich noch einmal zusammenzuführen, um die Verzahnungen verständlich zu machen. Hier kommt sehr häufig der Planspiel-Klassiker TOPSIM General Management zum Einsatz.

Zu den Seminarkonzepten

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Weiterführende Seminare

Ebenfalls zum Ende des Studiums bieten wir weiterführende Planspielseminare an, die den Fokus auf die Zeit nach Abschluss des Bachelorstudiums legen. Sehr erfolgreich laufen zum Beispiel die Seminare zu den Themen Changemanagement oder Unternehmensorganisation. Hier liegt der Schwerpunkt auf den sogenannten Methodenkompetenzen.

Zu den Seminarkonzepten

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